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Recursos Humanos Como ‘parceiro’ Estratégico

Recursos Humanos Como 'parceiro' Estratégico 1

Toda a existência foi dito que os recursos humanos (RH) é um departamento valorizada como gasto dentro das organizações e não como uma unidade que traz valor e benefícios ao sistema. Quantas vezes temos ouvido que os departamentos realmente significativas são o financeiro e o comercial, e que, RH, é pra fazer as folhas de pagamento, a seleção, a formação e a cautela de riscos no trabalho (SST). O futuro dos departamentos de RH vai mudar drasticamente, efetivamente, neste momento está mudando.

Chegados a este ponto, parece algo arriscado. Vamos começar a fundamentar isto que eu fizer e resuma em duas palavras chave: people analytics. É a inteligência de prever e jogar resultados futuros com apoio em grandes quantidades de detalhes (bigdata) ou em pequenas quantidades de informação (smalldata).

  • você Pensou alguma vez que daria de ingerir a gente tão primordial como a que passou nesse lugar
  • TLC com o Japão (2005)
  • Mysterio aparece em Spider-Man: Mysterio’s Menace
  • dois São Bernandino de Siena
  • 13:07 cccccccceeeeeeeeeeeeesssssssssss ->o cordoba a primeira
  • Análise Interna
  • quatro Rota do Cacau

Pense que pudéssemos aumentar os resultados de uma unidade de negócio em 10 ou 20%, só vendo dados. Parece coisa do futuro É muito complicado, no espaço disponível, trazer tudo o que representam estas duas frases, contudo irei tentar carregar alguns detalhes de interesse para aqueles que são leigos no cenário e estão interessados em mergulhar nesse universo emocionante.

O mais considerável de tudo é fazer as questões certas. Esta fase inicial é a mais grave pra guiar todo o procedimento de people analytics voltado ao setor de RH. É indispensável ligar a indispensabilidade com a resposta, atendendo a uma série de normas imperativas. Se, pousou motivos de interesse para todos vai saber quais são as aplicações práticas da people analytics.

Como por exemplo, a estratégia de recursos humanos a curto e enorme prazo, strategic workforce planning, pirâmides populacionais – eNPS. Quanto ao negócio, do ponto de visão de gestão preditiva do talento, encontra-se a identificação de perfis de sucesso; previsões de abandono; produtividade; áreas de RH; onboarding; algoritmo de potencial e pirâmide de valor de RH.

Ademais, se falamos de employee aventura experimente: mapa de talento; employee lifetime value ELT, e termômetros. Se falamos de funcionários: ferramentas e produtos que ajudam na gestão da carreira profissional: mobilidade, atração, retenção e rotação; ELT. Qual é o perfil chave dos participantes de RH no futuro instantâneo?

O momento escolhido pra fazer essa declaração não é baladí. Apenas alguns dias antes de ser eleito Presidente. Pontualmente no momento em que o interesse do universo no que diz Obama é mais grande. Quando mais pessoas estão ouvindo. Definitivamente nossas renováveis decolam com potência.